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企业应用MES系统|mes系统应用

目前国外企业应用MES系统已经成为普遍现象，国内许多企业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的核心竞争力。返回企业计划层与过程控制层之间的信息"断层"问题我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是"由上而下"按计划生产。简单的说是从计划层到生产控制层:企业根据订单或市场等情况制定生产计划-生产计划到达生产现场-***生产-产品派送。企业管理信息化建设的***也大都放在计划层，以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是"位"于企业上层计划层，用于整合企业现有的生产资源，编制生产计划。从***到地方，从学会到协会，从IT公司到制造生产厂，从综合网站到***网站，从综合大学到专科院校，都卷入了MES热潮之中。在下层的生产控制层，企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产(制程)的生产瓶颈，实现生产现场的自动化控制。

趋势 近年来，随着JIT(Just In Time)、BTO(面向订单生产)等新型生产模式的提出，以及客户、市场对产品质量提出更高要求，MES才被重新发现并得到重视。同时在网络经济泡沫的破碎后，企业开始认识到要从基础的生产管理上提升竞争力，即只有将数据信息从产品级(基础自动化级)取出，穿过操作控制级，送达管理级，通过连续信息流来实现企业信息集成才能使企业在日益激烈的竞争中立于不败之地。目前，MES在国外被迅速而广泛地应用。制造执行系统(MES)旨在提升企业执行能力，具有不可替代的功能，竞争环境下的流程行业企业应分清不同制造管理系统的目标和作用，明确MES在集成系统中的***，重视信息的准确及时、规范流程、利用工具、管理创新，根据MES成熟度模型对自身的执行能力进行分析，按照信息集成、事务处理、制造智能三阶段循序渐进地实施MES系统，才能充分发挥企业信息化的作用，提高企业竞争力，为企业带来预期效益。因此，任何MES产品都不可能完全满足企业的需求，都会或多或少存在一些用户化和二次开发的需求。

诚佰网络|中小型制造业MES选型要点分析

中小型制造业MES选型要点分析

① 价格因素

中小企业的资金有限，所以在选择MES的时候，首先要考虑的就是价格因素。MES系统的***一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、***服务与支持等，需要做***效益分析，包括资金利润率、***回收期。要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。(1)管理企业或导入ERP中的计划，并将工厂级的生产计划逐级分解为生产现场作业的工序计划。在此基础之上加以平衡，选择性价比较高的解决方案。

诚佰网络|中小企业的MES后期实施维护

③ 二次开发性能

MES厂商不可能具备开发出满足所有行业、所有产业链企业用户需求的MES产品的能力。因此，任何MES产品都不可能完全满足企业的需求，都会或多或少存在一些用户化和二次开发的需求。尤其是制造业，由于制造企业的生产制造环节行业差异大、复杂程度高、个性化强，因此要满足不同用户的生产制造环节的信息化管理系统需求，需要产品开放开发环境或接口，提供必要的开发工具，并同时保证该开发工具简单易学，使用方便。(4)Routing工序详细调度:定义产品的加工工艺与流程，通过基于有限资源能力的作业排序和调度来优化车间性能。

④ 后期实施服务

中小企业的MES后期实施维护同样重要，因为中小企业信息化水平低，人员***素质也是参差不齐，在MES的实施过程中可能会遇到各种问题，需要依靠MES服务商的良好的后续服务来帮众中小企业共同解决。

选择那些拥有完善的***服务机制的公司，以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。***服务要求能够以远程登录在线辅助、24小时电话支持、当地的分支机构就近******等多种形式提供。需要注意的是，***的MES厂商所提供的服务一定是标准化的，不会因为地域和服务人员的差异而改变，这就要求MES厂商一定要有一套成形的标准化服务体系。返回企业计划层与过程控制层之间的信息"断层"问题我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是"由上而下"按计划生产。