上云服务企业上云上云开发财务云「在线咨询」

该怎么上云|上云方式

企业在上云的时候要考虑清楚为什么上云，选什么上云，该怎么上云等问题，才能发挥企业上云带来的好处。

该怎么上云

企业上云是一个系统的工程，需要结合企业的发展规划，现有资源的现状，应用的需求等因素来确定。

顶层设计顺应时代需求，从***到企业再到个人，顶层设计的5个维度是基于智能在现实社会中的应用领域不同而演化来的。它分为顶层设计、场景设计、***设计、AI设计和智能EPC设计。

智能商圈联盟架构，包含门户外展平台、智能人社会化管理系统、智人办公系统、AI设计品台、AI设备管理系统。门户外展平台让企业各方位展示自身优势，满足市场营销外展需求，实现企业营销目标。智能人社会化管理系统轻松应对多变的用户需求，一拖一拽快速搭建、智能。

智人办公系统快速实现决策控制，让企业乘“云”之快，快速发展。AI设计平台快速设计，提高开发效率。AI设备管理系统，为企业管理者及时提供决策依据。

HR云|人力资源上云|人力资源管理

人力资源管理 1.招聘管理上云在云上部署HR对外子系统，实现快速发布、自动汇总简历、搜索人才，快速筛选和安排面试，自动收集和汇总面试评价，随时随地查看进程，对接***人才市场平台等功能，缩短用人单位和人才之间的匹配链条，使招聘更精准。2.绩效管理上云HR内部考评系统，采用***系统上云部署，或者在云端部署***的SaaS服务，由应用企业通过服务租用的模式，获取绩效管理服务。3.培训管理上云云端部署***的培训管理、培训***、在线教育等平台，并引入丰富的培训资源、师资资源，形成SaaS服务，企业采用服务租用的模式，获取***的培训服务。4.薪酬管理上云云端部署薪酬管理系统，支持企业薪酬设计和动态管理，实现个税、社|bao、考勤自动计算，满足企业薪酬管理的多元化需求。

云ERP系统的错误看法|正确认识云ERP|云ERP

谬论一 云ERP系统无法定制化

过去一些SaaS软件产品只可以进行一些简单的修改，比如有关界面的一些设定，而无法做深入的修改。这样的修改显然无法满足业务逻辑和流程的重大变化，但是随着云ERP产品在硅谷的崛起，颠覆了这一谬论。现在的云ERP产品在自定义流程和业务逻辑方面已经不在是那样死板，甚至比本地ERP更加灵活多变。

谬论二 数据被云ERP供应商控制

首先如果供应商有心进行qie取，本地任何ERP系统都将会导致数据被供应商所掌握，所以这本身就是一个伪命题。而云ERP供应商反而无法对数据进行qie取，因为所有的数据都通过云端服务器存储。云ERP厂商对于安全措施的保证力度，远远强于供应商的安全保障能力。

谬论三 地区政策限制（例如GAAP与IFRS财务准则）

由于本地ERP是***配置的，所以很多企业都认为，在单独地区政策流程制定方面，云ERP根本无法胜任。是事实上这又是一个片面的了解，例如不同地区的财务准则问题，通过云ERP系统可以对其报表进行自动换算财务数据，这一模式反而是本地ERP系统无法成功的。

用友云|财务云|云ERP

融合制造云，构建融合物联网、AI 应用、工业大数据等智慧化技术的新一代智能工厂，并提供设备服务、物联服务、设计服务等制造业云化服务场景，链接产业伙伴，内通走向外联，帮助制造企业应用上云，打造大型制造企业数字化管理创新平台；

融合财务云，为大型企业提供业财一体化云服务。以票、报账、记账、税务和档案服务为核心，构建业财税档一体化平台。包含财税共享融合方案、智能报账融合方案、集团税务管控方案等，让企业财务工作更简单、智能；

融合人力云的用友数字人力解决方案，通过数字人才管理，驱动***发展。包含数字化工作台、数字化人才管理与数字化人才运营。同时，用友作为国内家ONA方案提供商，为企业提供ONA***网络分析，洞察***关键人才。