企业OA上云提升企业管理水平优选商家

研发设计上云|设计云|CAD云

研发设计1.研发设计上云 通过在云端部署开发、设计环境，让业务开发和设计者根据需求弹性获取所需的计算和存储资源，共享开发、设计工具，降低开发成本，保障研发设计信息安全。2.协同开发上云 利用行业开发云的统一平台，实现企业间跨地域、多语言的协同开发。基于云上聚集的各种研发人才，实现开发任务的合理分配。

云MES|云财务|财务业务一体化上云|生产上云

生产1.MES上云云端部署MES（制造企业生产过程执行管理系统），进行制造数据管理、计划进程管理、生产调度管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等模块化管理，为企业打造一个扎实、可靠、quan面、可行的制造协同管理平台。2.ERP上云云端部署ERP（企业资源计划）系统，用户终端设备访问云端系统获得ERP应用服务。3.生产数据上云通过将贯穿于企业的设计、工艺、生产、管理、服务等各个环节的数据在云上打通融合，具备描述、诊断、预测、决策、控制等智能化功能。4.应用软件上云根据行业特征，采用云平台上成熟的SaaS软件，或在此基础上根据企业个性化需求进行二次开发。

财务上云的原因|财务云

财务为什么上云？首先要提的是税赋问题，金税三期作为降低企业税赋的重要载体，是以其本身的大数据人工智能为底层，形成的强征收为手段，企业的经营行为在其中近乎透明，而一场基于人工成本的征收主体变更争议中，暴露的不仅仅是盈利现状，更是盈利能力的制约。税收法定将成为未来的宏观环境，请注意，这里所说的是宏观环境，是企业必须遵守的：企业需要在云端获票、***、验票，并且按照规则报税，获取税务预务。但同时，企业的财务也借此，必须彻底的转型。

因为相对于税收法定，向经营要效益，则是财务人现在必须的使命：传导市场压力，融入经营的经营会计阿米巴，准确的评估大区、产品线、工序、门店的收入费用效率；基于责任单元及现金流经营的预算资金的战略财务；基于采购、销售、仓存、生产的各类人人角色的财务数据服务；以及基于云端的图像预警、RPA技术的智能财务，整体在云端才能让财务迈入未来，让财务数据支撑企业经营

云ERP系统的错误看法|正确认识云ERP|云ERP

谬论一 云ERP系统无法定制化

过去一些SaaS软件产品只可以进行一些简单的修改，比如有关界面的一些设定，而无法做深入的修改。这样的修改显然无法满足业务逻辑和流程的重大变化，但是随着云ERP产品在硅谷的崛起，颠覆了这一谬论。现在的云ERP产品在自定义流程和业务逻辑方面已经不在是那样死板，甚至比本地ERP更加灵活多变。

谬论二 数据被云ERP供应商控制

首先如果供应商有心进行qie取，本地任何ERP系统都将会导致数据被供应商所掌握，所以这本身就是一个伪命题。而云ERP供应商反而无法对数据进行qie取，因为所有的数据都通过云端服务器存储。云ERP厂商对于安全措施的保证力度，远远强于供应商的安全保障能力。

谬论三 地区政策限制（例如GAAP与IFRS财务准则）

由于本地ERP是***配置的，所以很多企业都认为，在单独地区政策流程制定方面，云ERP根本无法胜任。是事实上这又是一个片面的了解，例如不同地区的财务准则问题，通过云ERP系统可以对其报表进行自动换算财务数据，这一模式反而是本地ERP系统无法成功的。