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【致远协同项目管理|致远OA项目管理】

协同管理思想是以人为本的管理文化和***协作精神。协同项目管理平台是将该管理思想给予解读、贯彻、实践、总结的信息化工具，其建设与应用价值有两层意义：

（一）创新经营与敏捷业务

项目管理水平影响到企业经营的开源与节流、关系到产品服务是否能赢得客户青睐理。从项目的内部协同管理、产业链协同到“互联网 ”的社会化协同是致远的客户企业已经在探索和迈进的新发展道路。

协同管理一定能为企业带来创新的经营模式、敏捷的业务能力。

（二）******与智慧企业

对项目***进行规范化、流程化、信息化的协同管理机制建设只是一个开端。它带来了一整套包括理念、体系、方法和执行工具的管理方案，它会驱动整个企业***自发的、持续的进行管理机制完善与管理机能提升，它是推动企业软实力建设的协同引擎。

协同管理一定能为企业***打造***的执行力、激发更多的商业智慧。

（企业软实力 -- 源动力、规划力、感召力、共识力、执行力、管控力）。

【致远协同oa发展趋势统一工作门户入口|致远oa】

第yi，协同正当其时。致远互联做协同管理软件和云服务，协同业务形态和以前接触的ERP确实不一样。

比如涵盖更广泛的客户群体，他可能是用友的客户，也可能是金蝶的客户，甚至是SAP、Or***e等的客户。

比如曾经面临一个集团客户，有三套Or***e、一套SAP，要选择一个协同门户，首先是协同OA，然后是移动门户和集成门户，企业所有的待办在一个入口，但可能待办的处理在后台不同的系统。反映了企业信息化在ERP等精细化管理信息化过后，需要协同平台基于所有之前的系统，通过协同门户把各种系统价值发挥的更大，让整个系统实现数据的集成，并通过协同和业务的结合促进***工作，实现***的扁平和***。

协同可谓正当其时，今天的协同处在ERP普及后的信息化新阶段。

第二，协同的用户量与ERP用户量差异比较大。原来的ERP都是岗位操作级的，比如车间管理几个人操作，仓库管理及出货等几个人操作...但协同的特质是全员应用，而且外延至生态链发展，用户量都很大，这是协同天然的优势：用户量大且自然延展，与工作和业务协同结合、待办结合，用户粘性强、移动化特性更成为第yi等，反过来对协同产品的要求更高。

ERP更多的是流程，协同更多的是以人为中心，把人和******，这与原来企业通过ERP实现流程和精细化管理确实有一些差异。但两者刚好形成互补，这也是协同能与众多ERP及行业软件形成良好生态的原因和基础，同时也是目前企业信息化继ERP普及后的又一趋势。

【致远OA协同工作|致远OA】

独有的二元化工作流：实现刚性的制度与柔性的流程 相结合，实现快速审批。并且支持加签、减签、会签、知会、修改、 回退、撤销、终止、移交、转发、督办、关联、收藏、流程自动分 支、多条件分支策略，满足企业各种复杂流程处理状况。

业内wei一liu程仿zhen技术：实现完整流程仿zhen，模拟***运营情况， 流程表单自动流转，一键监测节点和分支异常，人员离职、 部门调整时快速实现流程准确自动调整